員工手冊(cè)是辦公室制度、文化與發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的濃縮，是內(nèi)的“法律法規(guī)”，同時(shí)還具備了展示出公司形象、散播文化的作用。它既遮住了人力資源管理的各個(gè)方面規(guī)章制度范本的內(nèi)容簡介，又因融進(jìn)獨(dú)特個(gè)體化的經(jīng)營與管理未來發(fā)展趨勢(shì)務(wù)必而彌補(bǔ)了制度管理建立上的某種疏忽。站在的角度，合理合法的“員工手冊(cè)”還可以稱得上合理工作管理的“武器裝備”； 站在勞動(dòng)者的視角，實(shí)際上公司員工了 解整體形象、認(rèn)可文化的流通渠道，都是自身工作規(guī)范、行為準(zhǔn)則的指南。特別是，在單方面解聘公司員工時(shí)，合理合法的“員工手冊(cè)”因此會(huì)變成強(qiáng)有力的重要依據(jù)之一。

員工手冊(cè)編輯包含以下層面
1.總則——目地、范圍、資源等

2.培訓(xùn)管理體系
工作管理職能部門
具體實(shí)施職能部門
資源提供數(shù)據(jù)
考核指標(biāo)
配套規(guī)章制度——公司員工各崗位序列和晉職標(biāo)淮，各崗位任職要求（專業(yè)技能要求）

3.學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)施體系
需求識(shí)別
計(jì)劃制訂
準(zhǔn)許和資源保障
師資力量工作管理
學(xué)習(xí)培訓(xùn)實(shí)施組織
培訓(xùn)制度評(píng)價(jià)
培訓(xùn)改進(jìn)

4.具體的培訓(xùn)方法和流程
培訓(xùn)分類
   a職務(wù)高中低
   b新員工入職新中長
   c工種分類
   d考試或者評(píng)價(jià)
培訓(xùn)形式
培訓(xùn)流程
底層學(xué)習(xí)培訓(xùn)具體實(shí)施文件
考試方式和題庫

登尼特專業(yè)處理企業(yè)各種文案的策劃與制作，主要包括：項(xiàng)目投資計(jì)劃書、商業(yè)計(jì)劃書、可行性研究報(bào)告、各類合同、協(xié)議書、員工手冊(cè)以及盡職調(diào)查報(bào)告等撰寫服務(wù)。如您想進(jìn)一步了解，歡迎隨時(shí)撥打登尼特?zé)峋€：（黃小姐）18925227573。

返回首頁     返回上頁