戰(zhàn)略方案詳詢18923799442

很多中小企業(yè)在做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)，總是會(huì)因?yàn)槠放贫ㄎ徊粶?zhǔn)確、不重視創(chuàng)立自主品牌、盲目實(shí)行品牌延伸等錯(cuò)誤認(rèn)知，導(dǎo)致品牌無法深入人心，難以產(chǎn)生影響力。那企業(yè)在做品牌規(guī)劃時(shí)怎么做才能起效？

做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的避免以下事項(xiàng)：
1、品牌定位不準(zhǔn)確：企業(yè)一旦對(duì)品牌定位不準(zhǔn)確，就容易偏離發(fā)展軌道，給企業(yè)品牌造成不可挽回的損失。但是如何進(jìn)行品牌定位，如何更精準(zhǔn)地觸達(dá)用戶，是很多品牌要面臨和解決的難題。
2、不重視創(chuàng)立自主品牌：很多中小企業(yè)普遍缺乏品牌意識(shí)，不管大小企業(yè)都應(yīng)注重自主品牌，品牌有助于積累企業(yè)的無形資產(chǎn)，提升企業(yè)核心競爭力，是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。
3、盲目實(shí)行品牌延伸：品牌延伸是把雙刃劍，它可以是企業(yè)發(fā)展的加速器，也可以是企業(yè)發(fā)展的滑鐵盧。品牌化戰(zhàn)略與品牌化決策水平高低，將會(huì)有不同的結(jié)果。

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃企業(yè)應(yīng)從至開始有名稱、logo等品牌形象到頂部實(shí)現(xiàn)企業(yè)的使命，是逐漸的形成過程。每個(gè)階段品牌帶來的價(jià)值自然也不同，越到上面，品牌力就越強(qiáng)。再通過市場洞察研究，行業(yè)發(fā)展，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)鏈、組織規(guī)劃等制定發(fā)展路徑。

品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的目標(biāo)定位必須有一個(gè)合理、科學(xué)的品牌架構(gòu)，如在單一產(chǎn)品線下建立品牌規(guī)劃，在增加新產(chǎn)品線時(shí)會(huì)出現(xiàn)很多問題，如何解決戰(zhàn)略目標(biāo)定位的問題。例如，是否繼續(xù)使用以前的品牌規(guī)劃，還是建立一個(gè)新的戰(zhàn)略目標(biāo)是一個(gè)必須解決的問題。

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