員工手冊主要是公司內部的人事管理制度管理辦法，一起又包含公司的各個領域，乘載散播企業(yè)品牌形象，公司文化基本功能。我認為可行的管理工具，公司員工的行動指南;同時還具有了展現(xiàn)公司形象、傳播公司文化的作用。以便使大家對員工手冊的撰寫基本原則有必要的認識，下面由登尼特來詳細的介紹。

一、員工手冊的五大編輯基本原則

在編輯員工手冊的全過程中，應遵守依規(guī)而行、權責平等權、務求符合實際、日益完善和平等、司法公正、公開性五個基本原則。

1、依法而行：員工手冊的擬定要遵從國家的法律規(guī)定和行政條例

2、權責平等權：員工手冊應充分體現(xiàn)企業(yè)與員工之間的公平關系和權利與義務的對等

3、注重符合實際：員工手冊要有符合實際的內容，凸顯公司的個性特征

4、日益完善：員工手冊應當即時、不斷進步、逐步完善

5、公正、公平、公開化：企業(yè)員工是企業(yè)的一員，企業(yè)的未來發(fā)展不可缺少全體人員積極參與，因此要廣泛征詢大家的意見和建議，對好的意見與建議要積極主動采納。

二、員工手冊的相關規(guī)定

《勞動法》[1]第二十五條規(guī)定的用人單位可以隨時解除勞動合同的情形中包括“嚴重違反勞動紀律或者用人單位規(guī)章制度的”，但是如果用人單位沒有規(guī)定,或者規(guī)定不明確,在因此引發(fā)勞動爭議時，就會因沒有依據(jù)或依據(jù)不明確而陷入被動。制定一本合法的“員工手冊”是法律賦予企業(yè)的權利,也是企業(yè)在管理上的必需。

《勞動合同法》[2]和《勞動爭議調解仲裁法》相繼頒布，處于保護勞動者的立法宗旨，對企業(yè)的人力資源管理提出了更高的要求。因而，從調整企業(yè)人力資源管理理念，提升員工關系管理水平，避免勞資沖突，建立和諧的勞動關系等各方面來講，根據(jù)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營管理特點、行業(yè)特點、用工方式及種類，量身打造精品員工手冊對于企業(yè)的成長和發(fā)展至關重要。

登尼特專業(yè)處理企業(yè)各種文案的策劃與制作，主要包括：項目投資計劃書、商業(yè)計劃書、可行性研究報告、各類合同、協(xié)議書、員工手冊以及盡職調查報告等撰寫服務。如您想進一步了解，歡迎隨時撥打登尼特熱線：（黃小姐）18925227573。

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