房地產(chǎn)商業(yè)策劃書，是創(chuàng)業(yè)者、公司、企業(yè)或項(xiàng)目單位為了達(dá)到招商、融資或其它發(fā)展目標(biāo)的目的，向投資者、戰(zhàn)略合作者伙伴或其它目標(biāo)對(duì)象，展示公司、企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理狀況、未來(lái)發(fā)展?jié)摿皩?shí)施計(jì)劃，展示自己有實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)管和為投資者、合作者帶來(lái)回報(bào)的能力及擁有的資源實(shí)力，從而獲取目標(biāo)對(duì)象支持的商業(yè)計(jì)劃報(bào)告。商業(yè)計(jì)劃書是創(chuàng)業(yè)融資的必備文件，沒(méi)有商業(yè)計(jì)劃書，哪里來(lái)的投資人，房地產(chǎn)行業(yè)商業(yè)策劃書怎么寫

一、房地產(chǎn)行業(yè)一般商業(yè)策劃書包括以下七方面內(nèi)容
1、公司簡(jiǎn)介：公司現(xiàn)狀、股東實(shí)力、歷史業(yè)績(jī)、資信程度、董事會(huì)決議
2、項(xiàng)目分析：項(xiàng)目的基本情況、項(xiàng)目的來(lái)歷、證件是否齊全（土地證、規(guī)劃許可證等）資金投入、市場(chǎng)定位、項(xiàng)目完成時(shí)間
3、市場(chǎng)分析：地方宏觀經(jīng)濟(jì)分析、房地產(chǎn)市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)及影響因素分析
4、管理團(tuán)隊(duì)：人員構(gòu)成、組織結(jié)構(gòu)、管理規(guī)范性、重大事項(xiàng)
5、財(cái)務(wù)規(guī)劃：現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、說(shuō)明資金來(lái)源和運(yùn)用
6、融資方案：融資方式（股權(quán)融資、債權(quán)融資等等）
7、風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)：內(nèi)因，外因，宏觀，微觀等

二、房地產(chǎn)企業(yè)設(shè)計(jì)商業(yè)策劃書目的
從專業(yè)的角度看，一份好的商業(yè)計(jì)劃書，是建立投資者、合作者、消費(fèi)者信心的重要依據(jù)，獲得貸款、投資、合作的關(guān)鍵；同時(shí)也是專業(yè)人士為企業(yè)梳理戰(zhàn)略與思路，制定行動(dòng)方案的咨詢建議書，能幫助創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)理清經(jīng)管思路，從各個(gè)角度對(duì)企業(yè)的設(shè)想進(jìn)行科學(xué)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可行性分析，指導(dǎo)企業(yè)有計(jì)劃地開展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，節(jié)省摸索時(shí)間，減輕企業(yè)壓力，從而增加企業(yè)成功的幾率。

三、房地產(chǎn)公司商業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)基本的技巧
1、需要有一套完整的格式：商業(yè)計(jì)劃書中各個(gè)章節(jié)排列都按照嚴(yán)格的順序。給人的印象就可以反映出作者是一位經(jīng)過(guò)嚴(yán)格訓(xùn)練、頭腦清楚、辦事嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰、具有管理能力的企業(yè)家，或者是具有企業(yè)家素質(zhì)的人。

2、需要有明確的針對(duì)性：不同的投資者興趣不同，側(cè)重面不同，文化背景也不同。在寫商業(yè)計(jì)劃書之前，商業(yè)計(jì)劃書的撰寫者一定要對(duì)投資者的背景有明確的了解。以及商業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容豐富性、嚴(yán)密的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)證據(jù)、并突出闡明企業(yè)有良好的管理結(jié)構(gòu)和管理人員，和對(duì)未來(lái)的利潤(rùn)和風(fēng)險(xiǎn)有詳細(xì)的分析。

3、需要圍繞行業(yè)的特色，地區(qū)的優(yōu)勢(shì)，比如深圳屬于大灣區(qū)一線城市，擁有高科技企業(yè)（騰訊、阿里巴巴、華為等等）賦予了房子金融屬性，突出特點(diǎn)，離成功獲得投資者更邁進(jìn)一步

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