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商業(yè)計劃書（Business Plan），簡單說就是關(guān)于您的項目的介紹。一份完備的計劃書不僅是企業(yè)融資成功與否的關(guān)鍵，能幫助投資人快速了解你的項目，并且做出投資的決策。也是企業(yè)發(fā)展的工具。一份出色的商業(yè)計劃書，一定要把關(guān)于您項目的所有相關(guān)信息都呈現(xiàn)出來，同時凸顯出公司的優(yōu)勢所在。今天就和深圳登尼特一起來看看如何制作商業(yè)計劃書吧。

只有讓投資人相信你的公司非常優(yōu)秀，讓他們對有機會參與其中而感到非常興奮，他們才愿意幫助你獲得成功，一份標準的商業(yè)計劃書通常包含五個模塊：

一、市場機會
市場機會是商業(yè)計劃書的第一部分，在詳細介紹自己公司之前，首先要告訴投資人你創(chuàng)辦這家公司背后的原因。包括：公司產(chǎn)品或服務解決的是什么痛點；能讓公司獲得成功的行業(yè)趨勢是什么；市場盈利空間有多大；有沒有已經(jīng)成功的樣板企業(yè)。

二、公司介紹
在公司介紹部分， 需要講明你的公司以及公司團隊、公司產(chǎn)品或服務。向投資人講清楚你們公司是做什么的，公司有沒有實力解決上面提到的行業(yè)痛點，用戶如何使用你的產(chǎn)品或服務。

三、解決方案
在介紹完市場機會和自己的公司之后， 接下就是你如何把握住這個市場機會的解決方案。比如你的產(chǎn)品、服務，你的銷售渠道網(wǎng)絡，以及如何做推廣傳播等等?？偨Y(jié)起來就是：我發(fā)現(xiàn)了一個巨大商機，我是用這種方式獲取市場紅利的。

四、盈利規(guī)劃
盈利規(guī)劃又稱為盈利模式，分為四個階段：入口戰(zhàn)略階段；平臺戰(zhàn)略階段；跨行盈利；生態(tài)戰(zhàn)略。

五、財務規(guī)劃
財務規(guī)劃包含五個部分：估值變動，講明每個階段的投資回報預計是多少；融資方案，出讓多少股權(quán)，多少金額；退出方案，是上市退出還是被上市公司收購退出；投資計劃，融到的資金如何規(guī)劃。

商業(yè)計劃書常見的通?。?br /> 1、只講情懷，不不講利益
要知道投資人對可能存在的理由有異于常人的洞察力，但要投資人在情懷和利益中選擇，很可能選后者。

2、忽略團隊的重要性
有些創(chuàng)業(yè)者在寫商業(yè)計劃書的時候，僅僅將公司骨干的姓名和學歷鋪上，卻忘了寫清這些核心隊友從業(yè)經(jīng)驗，是否合適該領(lǐng)域。
畢竟，早期投資，就是投人。在衡量一個項目值不值得投資時，投資人不僅看重項目預期帶來的利益，也會對項目團隊和創(chuàng)業(yè)者背景仔細斟酌。

3、切忌編造生硬概念，邏輯很關(guān)鍵
有些創(chuàng)業(yè)者喜歡在自己的商業(yè)計劃書中，生搬硬套當前的新鮮概念，以此來彰顯自己的能力。但一味地生搬硬套，發(fā)明新詞 ，新說法，只會適得其反。

其實，撰寫出一份商業(yè)計劃書是一門藝術(shù)，以上就是制作商業(yè)計劃書的介紹，如您自己不會寫，也可以找合適的代理幫您撰寫，我司成立21年，有豐富的文案撰寫經(jīng)驗，如需幫助，歡迎隨時聯(lián)系我們。

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