20年彈指一揮間就過去了，登尼特自1999年創(chuàng)立以來，已經(jīng)走過了四個5年計劃周期，每一年，我們都做了精心策劃和設(shè)計，小心翼翼地走好每一步，好在我們每一年都能幸運地過了關(guān)，還保持了業(yè)績增長、做到穩(wěn)健增長持續(xù)了20年；20年的積累和沉淀也讓登尼特從量的改變走到質(zhì)的飛躍。登尼特企業(yè)能力得到了提升：從個性服務(wù)轉(zhuǎn)化為集體服務(wù)，從單一服務(wù)轉(zhuǎn)為集成服務(wù)，從企業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)化為平臺服務(wù)，從區(qū)塊服務(wù)轉(zhuǎn)化為全球服務(wù)，使得登尼特逐步形成了一個無國界、跨行業(yè)、一站式、個性化的企業(yè)平臺。

我們之所以能做到，要感謝我們的團隊，成功和每一位團隊成員是分不開的。因此，登尼特未來會加強就業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)，每年培養(yǎng)一批獨立工作體和獨立運營體，既培養(yǎng)專業(yè)型人才，又培養(yǎng)統(tǒng)籌綜合型人才，提供各種創(chuàng)收途徑，讓人人享受免投資的創(chuàng)業(yè)樂趣，以新型的合作方式追夢未來。只要團隊成員愿意投入時間和精力，公司負責(zé)資金、資源、信息、商業(yè)模式、創(chuàng)客空間、商業(yè)計劃，做好家家合作共享、人人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富、個個成長成功的成長平臺。

我們之所以能做到，要感謝我們的客戶，接近10萬家來自全球各地的客戶。是他們，成就了登尼特100多萬個創(chuàng)業(yè)、經(jīng)管、投融、甚至上市的經(jīng)典案例。沒有客戶的支持，我們無法走到今天。未來，我們的團隊將改善服務(wù)態(tài)度，堅持誠信守諾原則，堅持以客戶為中心、以需求為導(dǎo)向、以價值為依靠，讓團隊成員懂得想客戶之所想，急客戶之所急，辦客戶之所需。提高全員服務(wù)意識、服務(wù)能力、服務(wù)魄力，協(xié)助解決客戶營銷難和融資難的兩難問題。同時，我們還要利用大數(shù)據(jù)、大智慧升級“城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”這個客戶交流互動平臺，讓客戶融進平臺、應(yīng)用平臺，利用登尼特資源讓大家共創(chuàng)共享，合作共贏。

我們之所以能做到，要感謝我們的服務(wù)供應(yīng)商。登尼特一直以“一城一聯(lián)營”的合作模式，在全球范圍內(nèi)的每個國家城市、每個行業(yè)領(lǐng)域，發(fā)展合作聯(lián)營商，實現(xiàn)資源共創(chuàng)共享，建立各個領(lǐng)域的全球供應(yīng)鏈，形成了在岸離岸、線上線下供應(yīng)鏈體系。這個價值體系讓登尼特擴大了業(yè)務(wù)范圍，提升了服務(wù)能力，壯大了服務(wù)團隊，拓寬了服務(wù)空間。非常感謝所有供應(yīng)合作商或聯(lián)營商成就了我們。我們有一份責(zé)任多向供應(yīng)商推薦客戶，同時，也要聯(lián)合供應(yīng)商一起來提升客戶的滿意度，平衡供求關(guān)系，做好中間環(huán)節(jié)。

我們之所以能做到，還要感謝我們所處的這個大時代和這個大社會。登尼特的發(fā)展恰逢互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展的大時代和中國40年改革開放的大社會，這讓登尼特立足中港、拓展全球、價值投資、策略發(fā)展的戰(zhàn)略部署得以實施。當(dāng)然，也同時趕上商會、社團、社區(qū)發(fā)展的大好機遇，讓企業(yè)家們可以取長補、抱團發(fā)展。登尼特借助了大時代和大社會的力量，走上了自己特有的商業(yè)模式，順勢而為，借力發(fā)展。感謝大時代賦予的商機，為未來發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在未來20年，我們要充分利用這個大時代、大社會賦予的新機遇和新挑戰(zhàn)，建立以大數(shù)據(jù)、大智慧為基礎(chǔ)的“城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”平臺。登尼特要回饋員工，回饋客戶，回饋聯(lián)營商，更要回饋社會，我們應(yīng)該把城際產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟做得更好，讓每一位幫過登尼特的人都能用得上。大家一起推動城際間、產(chǎn)業(yè)間、行業(yè)間、企業(yè)間的互動發(fā)展，做好聯(lián)合聯(lián)營、供求配對、資源配置，實現(xiàn)資源共創(chuàng)共享、企業(yè)共存共贏的新格局。在這個共享經(jīng)濟的社會里，讓每個參與者貢獻1%，共享100%，借力使力不費力，借腦動腦不傷腦。在未來，我們會張開雙臂，擁抱時空，擁抱未來，建立產(chǎn)業(yè)生態(tài)價值鏈。

當(dāng)然，我們登尼特也有20年積累下來的結(jié)構(gòu)性問題和專業(yè)性瓶頸，有待我們?nèi)ソ鉀Q，去突破。“改變思維，規(guī)范行為，追求作為”會成為我們新的主調(diào)。在新時代里，要面對新使命和新挑戰(zhàn)，登尼特全員需要具備新觀念、新思想、新思維、新模式、新內(nèi)容，也需要各方繼續(xù)給予登尼特支持和幫助，才能譜寫時代新篇章，推動企業(yè)的新發(fā)展。在進入第5個五年計劃周期時，我們董事會提出了審時度勢、統(tǒng)籌布局、激勵奮發(fā)、開源節(jié)流、創(chuàng)利增值的戰(zhàn)略思維和指導(dǎo)思想，倡導(dǎo)狠抓兩個核心：核心領(lǐng)導(dǎo)力和核心競爭力；提升企業(yè)知名度、品牌認知度、員工認可度和客戶滿意度，要站在自我的高度，才能想到企業(yè)的深度。

很高興的是，登尼特本身就是一個中小企業(yè)樣板，比如：無資本創(chuàng)業(yè)樣板，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)樣板，集成化服務(wù)樣板，等等。企業(yè)發(fā)展需要對標(biāo)，我們已經(jīng)建立了樣板庫、對標(biāo)庫，讓企業(yè)在模仿中、在復(fù)制中、在裂變中茁壯成長。相信只要我們合作各方繼續(xù)一起努力奮斗，登尼特一定會成為員工成長平臺、客戶應(yīng)用平臺和供應(yīng)商聯(lián)盟聯(lián)營平臺，成為社會大數(shù)據(jù)、大智慧的交換發(fā)展大平臺。我們深信，登尼特過去20年的沉淀，會為未來20年穩(wěn)健發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。我們的未來，可期可待。
（完）

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