（2025年10月31日，登尼特宣傳部海南訊） 登尼特北京分公司總經(jīng)理元文曉在今日的年會(huì)上明確其戰(zhàn)略定位： 充當(dāng)集團(tuán)全國(guó)的“中央服務(wù)器”和“前沿觀察站”，充分利用北京獨(dú)有的政治、信息和總部經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，為集團(tuán)全球業(yè)務(wù)提供頂層資源支持。他在會(huì)上系統(tǒng)闡述了其三大核心優(yōu)勢(shì)：

北京分公司總經(jīng)理元文曉分享

政策與信息高地
身處政治中心，能最快速感知國(guó)家經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向與監(jiān)管規(guī)則變化，為大型企業(yè)集團(tuán)提供戰(zhàn)略咨詢(xún)與合規(guī)風(fēng)控服務(wù)。

頂尖人才與科技資源
憑借密集的高校與科研機(jī)構(gòu)，為高端咨詢(xún)、培訓(xùn)及復(fù)雜問(wèn)題解決提供強(qiáng)大智力支持。

總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
服務(wù)眾多央企、大型跨國(guó)公司總部，切入高端、復(fù)雜的企業(yè)服務(wù)需求，如進(jìn)口食品/化妝品備案、醫(yī)療器械跨境注冊(cè)等國(guó)家級(jí)資質(zhì)申請(qǐng)通道。

此番定位完美呼應(yīng)了年會(huì) “借助海南封關(guān)破局” 的主題。北京分公司的 “破局” 思路不是局限于本地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，而是致力于成為集團(tuán)的雙跳板戰(zhàn)略提供核心彈藥。例如，當(dāng)各地分公司客戶(hù)有進(jìn)軍北京市場(chǎng)、對(duì)接央企資源或處理國(guó)家級(jí)資質(zhì)的需求時(shí)，北京分公司可提供無(wú)縫對(duì)接，成為集團(tuán)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的“特種部隊(duì)”。

北京分公司的分享，展現(xiàn)了登尼特利用中國(guó)不同區(qū)域特色資源，構(gòu)建多層次、立體化服務(wù)能力的戰(zhàn)略布局。

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