企業(yè)商業(yè)模式設計
商業(yè)模式是企業(yè)滿足消費者需求的系統(tǒng)。這個系統(tǒng)組織和管理企業(yè)的各種資源(資本、原材料、人力資源、經(jīng)營方式、銷售方式、信息、品牌和知識產權、企業(yè)所處的環(huán)境、創(chuàng)新,也稱輸入變量),形成消費者不能不購買的產品和服務(輸出變量),因此具有自己可以復制而別人不能復制的特點,或者在復制過程中占據(jù)市場主導地位。
企業(yè)商業(yè)模式設計是在充分把握商業(yè)環(huán)境、市場需求和技術趨勢的基礎上,通過驗證、推廣和規(guī)?;齻€階段,精準定位目標客戶、設計業(yè)務系統(tǒng)、構建關鍵能力、設計利潤結構和現(xiàn)金流結構,形成企業(yè)價值的過程。商業(yè)模式都是由客戶價值、企業(yè)資源和能力、盈利方式組成的三維模型。任何成功的商業(yè)模式都具有提供獨特價值、難以模仿和復制、可在實地執(zhí)行的特點。
商業(yè)模式是一家企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模型,總共包括四個方面:
1、產品模式:這個產品肯定是解決了客戶的某個痛點,或者是滿足了客戶的某個需求。
2、用戶模式:就是你要找到對你產品需求強烈的目標客戶,他們是誰,都是哪里。
3、推廣模式:就是你要怎么樣、通過什么方式來找到你的目標客戶群。
4、盈利模式:就是你企業(yè)的賺錢方式。
商業(yè)模式其實是為實現(xiàn)客戶價值,把能使企業(yè)運行的內外各要素整合起來,形成一個完整的具有獨特核心競爭力的運行系統(tǒng),并通過最優(yōu)實現(xiàn)形式滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值,同時使系統(tǒng)達成持續(xù)贏利目標的整體解決方案。
返回首頁 返回上頁