目前，越來越多的房地產(chǎn)項目可行性研究開始關(guān)注的技術(shù)可行性、經(jīng)濟合理性和項目建成后的效益，不僅僅是片面關(guān)注未進行的項目的效益評價，也不利于管理水平的提高。房地產(chǎn)項目和房地產(chǎn)項目的可行性，前期可行性研究報告的編制和評價，在一定程度上關(guān)系到整個項目的成敗，因此須提高編制的科學(xué)性和準確性，提高項目科學(xué)管理水平。

一、常見誤區(qū)

1．科學(xué)的效益分析

如果項目可行性研究報告非常明確告訴我們可以確定在未來能賺多少錢，并且能夠賺這么多錢，那就不是實事求是的報告。一份專業(yè)而嚴肅的項目可行性研究報告是不標準的，至少不可能僅僅是效益標準。在可行性研究中，存在許多不確定因素，這些不確定因素使項目未來的價格和銷售過程處于相對不確定的狀態(tài)。因此，“效益分析”并不能很肯定，只是一種合理的預(yù)測，而預(yù)測需要期望值，是預(yù)測需要的假定前提。根據(jù)不同的預(yù)期，對不同效益的預(yù)期進行的可行性研究才是具有科學(xué)性的。

2．不全面的分析

通過對一些房地產(chǎn)投資項目失敗案例的研究，發(fā)現(xiàn)項目失敗的主要原因是一些可預(yù)測的因素。這些因素包括：在遠離城區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)高層公寓樓開發(fā)中，其建設(shè)結(jié)果被忽視；在一個農(nóng)民住宅小區(qū)開發(fā)商品住宅小區(qū)，往往導(dǎo)致規(guī)劃失控，其結(jié)果在廉價的“集資房”的影響下半途而廢；同樣的城市住房供大于求，建設(shè)成本遠遠超過預(yù)算導(dǎo)致資金鏈斷裂等。通過失敗的案例可以發(fā)現(xiàn)，房地產(chǎn)項目在可行性分析和研究的過程中，只從不同的角度描述了項目投資的前景，卻忽視項目投資的負面因素。這樣的“可行性研究”，從頭到尾只是為了證明項目是可行的，這是研究人員代入個人觀點的行為是不全面的，違背了制定可研究報告的科學(xué)性，導(dǎo)致失敗。

二、應(yīng)對措施

1．高度重視工作專業(yè)化和市場培育作用。加快工作專業(yè)化和市場培育作用，促進產(chǎn)業(yè)規(guī)?；蛯I(yè)化，是提高可行性研究水平，保證誤差控制的準確性和深度，是誤差控制的根本保證。當(dāng)前市場逐步規(guī)范和成熟，市場競爭日趨激烈將會成為企業(yè)在加強可行性研究的外部動力。

2．提高從業(yè)人員素質(zhì)。這是控制誤差可行性的基本保證。在某些方面，可行性研究人員應(yīng)該是“通才”，須具備相當(dāng)?shù)募夹g(shù)、經(jīng)濟、房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)、法規(guī)、稅務(wù)、金融等專業(yè)知識。

3．對數(shù)據(jù)庫進行可行性研究。目前國內(nèi)房地產(chǎn)市場透明度不高，人員在進行可行性研究的時候往往難以收集完整、準確的市場信息，信息缺失或出錯，都會為可行性研究帶來巨大的誤差。在這種情況下，可行性研究人員需要加強信息收集、整理工作能力。通過對真實的追求，將市場上的信息進行收集、歸納及整理，轉(zhuǎn)化為可用的數(shù)據(jù)。另外，還可以加強項目后的評價，通過對比分析，總結(jié)經(jīng)驗，改進投資管理和決策，進一步提高可行性研究的實用性。

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