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股權設計是公司企業(yè)頂層規(guī)劃，圍繞創(chuàng)始人股東，公司控股股東的控制權為主線，完善公司企業(yè)治理結構，形成股權脈絡清晰，有效優(yōu)化風險隔離，財富傳承，稅收籌劃于一體的整體股權設計。

股權所涉及到的利益相關者主要有五類，一是創(chuàng)始人，二是合伙人，三是核心員工下屬，四是投資人，五是外部合作伙伴。

股權設計的主要目的：
1、維護創(chuàng)始人控制權。當然這種控制權是有益的，其目的是保障公司有一個最終的決策者。用控制權，樹立創(chuàng)始人在團隊內部的影響力和話語權。
2、凝聚合伙人團隊。企業(yè)生存競爭加劇、節(jié)奏的加快，聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的成功率遠高于個人創(chuàng)業(yè)。
3、留住與吸引核心人才。有創(chuàng)始人和合伙人，對一個快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說還不夠，需要留住與吸引核心人才，留住與吸引核心人才的股權激勵機制。
4、促進投資者進入?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，很大一個特點就是有資本的助力，所以股權架構設計要考慮資本如何進入，擬設符合投資的架構設計。
5、區(qū)別傳統(tǒng)公司理念。新設公司與原有公司股權優(yōu)化過程中，引入新型股權理念，將同股不同權發(fā)揮出極致作用，不用簡單粗暴的認繳67%以取得公司的絕對控制。
6、財富傳承與稅收籌劃效應。家族企業(yè)傳承利用股權設計理念培養(yǎng)優(yōu)秀接班人，讓企業(yè)平穩(wěn)過度；良好的股權設計能讓公司企業(yè)合理合法享受稅收籌劃帶來的隱性增值。

綜合以上幾個目的，我們在考慮股權設計的問題時，往往是在幾個利益主體之間進行平衡與控制，協(xié)調各個利益主體之間的權利安排，根據(jù)不同的目的和導向進行不同的股權結構設計，有所側重。

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