企業(yè)知產(chǎn)管理是指面向資產(chǎn)密集型企業(yè)的信息化，制造業(yè)信息化，企業(yè)信息化解決方案的總稱。它以提高資產(chǎn)可利用率、降低企業(yè)運(yùn)行維護(hù)成本為目標(biāo)，以優(yōu)化企業(yè)維修資源為核心，通過信息化手段，合理安排維修計(jì)劃及相關(guān)資源與活動(dòng)。通過提高設(shè)備可利用率得以增加收益，通過優(yōu)化安排維修資源得以降低成本，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)的市場(chǎng)競爭力。

資本運(yùn)作又稱資本運(yùn)營、資本經(jīng)營、資本營運(yùn)，通過資本本身的技巧性運(yùn)作或資本的科學(xué)運(yùn)用，實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值、效益增長的一種經(jīng)營方式。簡言之就是利用資本市場(chǎng)，通過買賣企業(yè)和資產(chǎn)而賺錢的經(jīng)營活動(dòng)和以小變大、以無生有的訣竅和手段。按照公司的制度和模式，整合資源，以團(tuán)隊(duì)致勝的核心理念，產(chǎn)生我們個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，讓成功成為現(xiàn)實(shí)。

企業(yè)資本運(yùn)營分為實(shí)體資本運(yùn)營和虛擬資本運(yùn)營兩大范疇。企業(yè)實(shí)體資本就是企業(yè)自有資本，如：股東投資、盈利收入；企業(yè)虛擬資本就是企業(yè)負(fù)債資本，也就是他人資本。如何利用虛擬資本來推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展是資本運(yùn)作的課題。

資本戰(zhàn)略可以分為資本擴(kuò)張與資本收縮兩種經(jīng)營模式。登尼特企業(yè)運(yùn)營會(huì)根據(jù)世界經(jīng)濟(jì)周期，復(fù)蘇、繁榮、衰退、蕭條，按照投資規(guī)律和資本法則靈活應(yīng)用資本擴(kuò)展和資本收縮的互換技巧。

資本運(yùn)作概念實(shí)際上就是理財(cái)增值的概念。從廣義的角度講，企業(yè)理財(cái)就是對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行配置的過程；狹義地講，企業(yè)理財(cái)是要效能地利用閑置資金，提升資金的總體收益率。企業(yè)理財(cái)包括三個(gè)最基本的方面：融資活動(dòng)、投資活動(dòng)、收益分配；三個(gè)內(nèi)容的相互關(guān)系：融資的數(shù)量、結(jié)構(gòu)與成本會(huì)影響到投資的規(guī)模、組合與效益；投資的規(guī)模最終影響企業(yè)最終受益。

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