登尼特企業(yè)文化孵化內(nèi)容就是企業(yè)文化孵化十二模塊所形成的體系。體系十二模塊為：品牌文化服務(wù)、概念文化服務(wù)、戰(zhàn)略文化服務(wù)、向量文化服務(wù)、經(jīng)營文化服務(wù)、管理文化服務(wù)、制度文化服務(wù)、道德文化服務(wù)、個人文化服務(wù)、組織文化服務(wù)、溝通文化服務(wù)、合作文化服務(wù)。

這十二個企業(yè)文化模塊的每個文化分支形成獨(dú)立模式，同時有互為補(bǔ)償，形成一個不可分割的體系。這個體系形成企業(yè)文化的催化劑。

這十二模塊以創(chuàng)造“創(chuàng)造價值”（包含有形價值和無形價值）為目標(biāo)，從不同角度闡述了企業(yè)文化的精髓所在，并從不同的方面通過理論引導(dǎo)、操作模式設(shè)計(jì)（包括但不限于商業(yè)運(yùn)營模式、立體營銷模式、溝通交流模式）與實(shí)施，使企業(yè)文化孵化體系十二模塊具有較強(qiáng)的拆解行、指導(dǎo)性，適用于各個階段各種類型的企業(yè)，尤其是海內(nèi)外中小企業(yè)，能夠幫助他們利用企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)盈利、創(chuàng)造價值，避免了“企業(yè)文化”束之高閣的空談性、空泛性，使企業(yè)文化在每一個方面都能落地，使企業(yè)物質(zhì)文化和精神文化統(tǒng)一和諧、共榮發(fā)展。

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