員工手冊的功能
《員工手冊》是企業(yè)規(guī)章制度、企業(yè)文化和企業(yè)戰(zhàn)略的集中體現(xiàn),是企業(yè)內(nèi)部的“法治”,同時(shí)也起到了展示企業(yè)形象和企業(yè)文化傳播功能的作用。它涵蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面,是企業(yè)規(guī)章制度的主要內(nèi)容,并適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的需要,具有獨(dú)特的個(gè)性,彌補(bǔ)了規(guī)章制度制定上的一些缺陷。
站在企業(yè)的角度來看,《員工手冊》可以成為企業(yè)合法有效管理的“武器”。
站在勞動者的角度,了解企業(yè)文化的企業(yè)形象和文化,了解員工的工作規(guī)則和行為準(zhǔn)則。特別是在企業(yè)單方面終止合同的情況下,《員工手冊》往往成為法律上一個(gè)強(qiáng)有力的依據(jù)。
《勞動法》第二十五條用人單位可以按規(guī)定解除勞動合同的情形,包括“嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者用人單位規(guī)章制度”,但沒有規(guī)定的,用人單位或者規(guī)定不明確,由此發(fā)生勞動爭議的,解除勞動合同引發(fā)爭議,會因?yàn)闆]有根據(jù)或根據(jù)不足陷入困境。制定合法的《員工手冊》是法律賦予企業(yè)的權(quán)利,也是企業(yè)管理的必要性。
《勞動合同法》和《勞動爭議調(diào)解仲裁法》相繼頒布,在保護(hù)勞動者的立法目的上,對企業(yè)人力資源管理提出了更高的要求。因此,從企業(yè)人力資源管理的調(diào)整上,提高員工關(guān)系管理水平,避免勞資糾紛,建立和諧的勞動關(guān)系等各個(gè)方面,根據(jù)企業(yè)規(guī)模、管理特點(diǎn)、行業(yè)特點(diǎn)、用人方式和類型,使企業(yè)人力資源管理工作具有更高的質(zhì)量?!秵T工手冊》對于企業(yè)的成長和發(fā)展至關(guān)重要。
在編制員工手冊的時(shí)候,要依法守法、權(quán)責(zé)平等、實(shí)事求是、不斷完善、公平、公正和公開的七項(xiàng)原則。
1、有法可依:根據(jù)國家法律、法規(guī)和行政法規(guī)制定。
2、權(quán)責(zé)平等:員工手冊應(yīng)充分體現(xiàn)企業(yè)與員工的平等關(guān)系和平等的權(quán)利義務(wù)。
3、實(shí)用性:員工手冊的實(shí)際內(nèi)容,體現(xiàn)企業(yè)的個(gè)性
4、不斷改進(jìn):員工手冊應(yīng)及時(shí)、持續(xù)改進(jìn),并不斷改進(jìn)。
5、公平、公正、公開:員工是企業(yè)的一員,企業(yè)的發(fā)展離不開員工充分的參與,所以我們須征求大家的意見,積極采納好的意見和建議。
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