一份讓投資人眼前一亮的盡職調查報告策劃，其目的是使買方盡可能地發(fā)現有關他們要購買的股份或資產的全部情況。從買方的角度來說，盡職調查也就是風險管理。對買方和他們的融資者來說，并購本身存在著各種各樣的風險，諸如，目標公司過去財務賬冊的準確性；購并以后目標公司的主要員工、供應商和顧客是否會繼續(xù)留下來；是否存在任何可能導致目標公司運營或財務運作分崩離析的任何義務。

盡職調查報告應包括財務，法律，業(yè)務等方面的內容。

對于一項大型的涉及多家潛在買方的并購活動來說，盡職調查通常需經歷以下程序：
一、由賣方指定一家投資銀行負責整個并購過程的協(xié)調和談判工作。
二、由潛在買方指定一個由專家組成的盡職調查小組（通常包括律師、會計師和財務分析師）。
三、由潛在買方和其聘請的專家顧問與賣方簽署“保密協(xié)議”。
四、由賣方或由目標公司在賣方的指導下把所有相關資料收集在一起并準備資料索引。
五、由潛在買方準備一份盡職調查清單。
六、指定一間用來放置相關資料的房間（又稱為“數據室”或“盡職調查室”）。
七、建立一套程序，讓潛在買方能夠有機會提出有關目標公司的其他問題并能獲得數據室中可以披露之文件的復印件。
八、由潛在買方聘請的顧問（包括律師、會計師、財務分析師）作出報告，簡要介紹對決定目標公司價值有重要意義的事項。盡職調查報告應反映盡職調查中發(fā)現的實質性的法律事項，通常包括根據調查中獲得的信息對交易框架提出建議及對影響購買價格的諸項因素進行的分析。
九、由買方提供并購合同的草稿以供談判和修改。

 

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