商業(yè)盡職調(diào)查
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商業(yè)盡職調(diào)查(Commercial Due Diligence)是指從外部和內(nèi)部對(duì)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境和情況進(jìn)行調(diào)查,對(duì)企業(yè)達(dá)到其發(fā)展計(jì)劃的關(guān)鍵因素進(jìn)行評(píng)估和分析。商業(yè)盡職調(diào)查遵循審慎原則,有著一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧鞒?,是為了支持投資決策,選擇正確的投資對(duì)象。登尼特從事商業(yè)盡職調(diào)查18年,擁有盡職調(diào)查團(tuán)隊(duì),能為企業(yè)提供可靠的商業(yè)盡職調(diào)查服務(wù)。
一、登尼特商業(yè)盡職調(diào)查的內(nèi)容
1.宏觀環(huán)境分析
政治因素,經(jīng)濟(jì)因素,社會(huì)因素,技術(shù)因素
2.市場(chǎng)規(guī)模分析
市場(chǎng)界定,市場(chǎng)規(guī)模,市場(chǎng)特征,發(fā)展趨勢(shì)
3.競(jìng)爭(zhēng)格局分析
市場(chǎng)參與者,市場(chǎng)份額,潛在進(jìn)入者,替代品
4.業(yè)務(wù)流程分析
研發(fā),采購(gòu),生產(chǎn),物流,渠道,銷售,售后
5.基礎(chǔ)設(shè)施分析
信息系統(tǒng),組織文化人事,經(jīng)營(yíng)管理,對(duì)外合作
6.企業(yè)價(jià)值評(píng)估
協(xié)同效益,價(jià)值評(píng)估
二、登尼特商業(yè)盡職調(diào)查的目的
商業(yè)盡職調(diào)查的目的是明確目標(biāo)公司的商業(yè)前景。通過(guò)對(duì)其宏觀環(huán)境、市場(chǎng)規(guī)模和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析,了解目標(biāo)公司所處的行業(yè)地位和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)對(duì)其內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理的分析,可以為交易完成后價(jià)值提升和并購(gòu)后整合方案的制定做出準(zhǔn)備。
三、登尼特商業(yè)盡職調(diào)查類型
1.獲取經(jīng)營(yíng)權(quán)
此種情況下,不管目標(biāo)企業(yè)是否上市,都需要實(shí)施商業(yè)盡職調(diào)查。收購(gòu)方在交易完成之后需要承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任,所以須事先對(duì)目標(biāo)企業(yè)的實(shí)際情況有清晰準(zhǔn)確的了解。
2.獲取非上市公司股權(quán)
此種情況下,由于目標(biāo)企業(yè)是非上市公司,不存在市場(chǎng)股價(jià),出于估值的目的需要進(jìn)行商業(yè)盡職調(diào)查。
3.收購(gòu)上市公司部分股權(quán)
第三種情況不是為了取得上市公司的經(jīng)營(yíng)權(quán),而是通過(guò)證券市場(chǎng)購(gòu)買目標(biāo)企業(yè)的有價(jià)證券。此時(shí)雖然沒(méi)有必要執(zhí)行商業(yè)盡職調(diào)查,但仍需對(duì)進(jìn)行潛在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。買方企業(yè)的財(cái)務(wù)部門會(huì)進(jìn)行價(jià)值估算,判斷交易價(jià)格是否合理,在此基礎(chǔ)上再通過(guò)相關(guān)手續(xù)完成股權(quán)交易。





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