分析報告內(nèi)容
產(chǎn)量分析的主要內(nèi)容是計劃完成情況、生產(chǎn)進度情況和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)變動對產(chǎn)量的影響。計劃完成情況一般在每月生產(chǎn)完成之后進行統(tǒng)計，其主要依據(jù)是產(chǎn)量統(tǒng)計報表。生產(chǎn)進度分析的時間依產(chǎn)品生產(chǎn)的特點而定，可以3、5日分析1次，也可逐月、逐季分析；分析的目的是看產(chǎn)量是否達到了計劃進度的要求，或要完成計劃，以后每日的產(chǎn)量應(yīng)該是多少。影響產(chǎn)量的技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，主要是分析生產(chǎn)的工藝過程和生產(chǎn)耗用的原材料。

品種分析的內(nèi)容之一是考核產(chǎn)品品種的完成情況。分析的具體方法，可以用完成了計劃的品種的產(chǎn)量，除以計劃規(guī)定生產(chǎn)的品種的產(chǎn)量；也可用完成了計劃的品種的產(chǎn)值，除以計劃規(guī)定生產(chǎn)的品種的產(chǎn)值。品種分析的內(nèi)容之二是考核零部件生產(chǎn)的成套性。分析的方法之一是，分別計算出各零部件月產(chǎn)量所能裝配的成品數(shù)，拿這些數(shù)字和計劃所需完成的裝配成品數(shù)比較，就能弄清缺件的，種類和欠缺的程度。

質(zhì)量分析的主要任務(wù)是審查產(chǎn)品是否達到了規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以及尋找造成產(chǎn)品質(zhì)量不合標(biāo)準(zhǔn)的原因。這方面的原因牽涉到設(shè)計、材料、工藝、成本等。

產(chǎn)量、質(zhì)量、成本的因果平衡分析。任何企業(yè)都希望生產(chǎn)出數(shù)量多、質(zhì)量好、成本低的產(chǎn)品，而事實上，產(chǎn)量、質(zhì)量和成本在勞力、設(shè)備、原材料價格等條件不變的情況下是相互制約的。產(chǎn)量高過一定的限度質(zhì)量就會降低，質(zhì)量要求過高成本必然上升。因果平衡關(guān)系分析的目的，就是要找出三者之間經(jīng)濟效益的結(jié)合點。

分析報告必要性
1. 工作報告內(nèi)容物理的真實性：寫工作報告之前，您充分的了解您所匯報或者總結(jié)的工作的前因后果和整個內(nèi)容。
2. 工作報告不夾雜個人觀點：大多數(shù)情況下，工作報告盡量陳述一個事實，一般反對在陳述事實的時候夾雜個人觀點。
3.簡單明了是工作報告的原則：做到這一點的辦法是在您的每一段開頭先寫上總結(jié)性的話或者標(biāo)題，段落明確，觀點清晰，這樣能讓閱讀者在五秒內(nèi)知道您整個報告的思想。
4. 有解決問題的辦法：一份的工作報告除了有主題，有內(nèi)容，一定有解決問題的辦法。
5. 有必要的抄送：這種情況多數(shù)出現(xiàn)在項目進程匯報里。

登尼特優(yōu)勢
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