風險回避
風險回避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。簡單的風險回避是一種風險處理辦法，因為投資者在放棄風險行為的同時，往往也放棄了潛在的目標收益。所以一般只有在以下情況下才會采用這種方法:
投資主體對風險厭惡。
存在可實現(xiàn)同樣目標的其他方案，其風險更低。
投資主體無能力消除或轉(zhuǎn)移風險。
投資主體無能力承擔該風險，或承擔風險得不到足夠的補償。

財務風險管控的必要性
企業(yè)風險管理同企業(yè)的計劃、組織、決策、控制職能一樣，是企業(yè)管理活動中的一項交叉性、復合性職能，并與企業(yè)管理的其它職能緊密相關，貫穿于企業(yè)管理活動的全過程，從而形成的企業(yè)管理職能體系。

風險管控體系
構建以財務風險管理為核心的風險管控體系
目前各個企業(yè)都處在經(jīng)營多元化、管理復雜化的階段，風險有呈擴大化趨勢。其中主要伴隨而來的就是財務風險，財務風險會直接或間接體現(xiàn)在財務結果上，會影響現(xiàn)金流量的變化，現(xiàn)金流短缺可能引發(fā)現(xiàn)金流量風險。因此建立以財務風險管理為核心的風險管理體系顯得至關重要。為此，企業(yè)首先應從風險控制目標出發(fā)，建立以總體經(jīng)營目標為核心的整體觀。即企業(yè)要在了解發(fā)展目標和總體風險的基礎上，形成協(xié)調(diào)一致的風險管理機制和策略。其次，在風險管理模式選擇上采用財務導向型。即在財務風險管理較為系統(tǒng)的基礎上，推進風險管理。開展風險管理工作應與其他管理工作緊密結合，把風險管理的各項要求融入企業(yè)管理和業(yè)務流程中。

以資本運營為核心的原則
企業(yè)財務管控的主要作用是財務計劃和控制。財務管控堅持以資本運營為核心的原則。財務風險管控就是對融資中的“杠桿陷阱”風險的管控。資本結構在很大程度上決定著企業(yè)的風險水平和企業(yè)的總體融資能力。企業(yè)沒籌資組合將直接影響籌資成本的高低，進而影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成本用至企業(yè)的競爭地位。一個公司的負債能力是依據(jù)其自有資本、還款能力和提供的擔保而定，但在負債能力上具有杠桿效應。

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