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企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理方案定制機(jī)構(gòu)

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更新日期:2020-04-14 12:22:40    來源:www.trailridingaustralia.com瀏覽次數(shù):1346次

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)又稱經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》(以下簡稱《指引》)對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的定義是:“未來的不確定性對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)營目標(biāo)的影響。” 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)按其內(nèi)容不同可分為戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、營運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)等。


企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

就是通過分析公司的內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn),制定系統(tǒng)的管理策略來處理這些風(fēng)險(xiǎn),從而提高公司的盈利能力和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。風(fēng)險(xiǎn)管理的基本程序是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架要素包括:內(nèi)部環(huán)境、目標(biāo)制定、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)、控制活動(dòng)、信息和溝通、監(jiān)控。


企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)衡量

企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的大小常常使用經(jīng)營杠桿來衡量,經(jīng)營杠桿的大小一般用經(jīng)營杠桿系數(shù)表示,它是企業(yè)計(jì)算利息和所得稅之前的盈余變動(dòng)率與銷售額變動(dòng)率之間的比率。
一,它體現(xiàn)了利潤變動(dòng)和銷量變動(dòng)之間的變化關(guān)系;
二,經(jīng)營杠桿系數(shù)越大,經(jīng)營杠桿作用和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越大;
三,固定成本不變,銷售額越大,經(jīng)營杠桿系數(shù)越小,經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)越小,反之,則相反;
四,當(dāng)銷售額達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí),經(jīng)營杠桿系數(shù)趨近于無窮大。
企業(yè)一般可通過增加銷售額,降低單位變動(dòng)成本和固定成本等措施來降低經(jīng)營杠桿和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。

 

風(fēng)險(xiǎn)衡量特點(diǎn)
因?yàn)檫@種風(fēng)險(xiǎn)不但影響公司在國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)行為與效益,還直接影響公司在海外的經(jīng)營效益或投資效益。
(1)它帶有主觀意識(shí)。
因?yàn)樗Q于在一定時(shí)期內(nèi)公司預(yù)測未來現(xiàn)金流動(dòng)量的能力,而公司預(yù)測這種能力是千差萬別的。
(2)它不包括預(yù)測的匯率變動(dòng)。
因?yàn)楣竟芾懋?dāng)局或廣大投資者在評(píng)價(jià)預(yù)期收益或市場價(jià)值時(shí),已把預(yù)期匯率變動(dòng)考慮進(jìn)去了。
(3)其風(fēng)險(xiǎn)影響比交易風(fēng)險(xiǎn)和折算風(fēng)險(xiǎn)大。

 

企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目:

1、發(fā)展方式相對(duì)落后產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn);
2、融資與債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
3、市場風(fēng)險(xiǎn);
4、生產(chǎn)運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn);
5、境外投資與并購風(fēng)險(xiǎn);
6、法律風(fēng)險(xiǎn);
7、人力資源和勞務(wù)糾紛風(fēng)險(xiǎn)。

 

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策

1、增強(qiáng)企業(yè)自身調(diào)控能力和水平;
2、防止出現(xiàn)重大決策失誤;
3、提高投資和項(xiàng)目管理能力;
4、切實(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式;
5、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及危機(jī)事故發(fā)生;
6、進(jìn)一步提高抗市場風(fēng)險(xiǎn)能力;
7、有效防范生產(chǎn)運(yùn)營事故發(fā)生;
8、進(jìn)一步增強(qiáng)國際市場競爭的能力;
9、有效防范風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生;
10、促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。

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