13682422600/0755-82143189李小姐

登尼特企業(yè)管理（Tannet Business Management Centre），是登尼特集團(tuán)的第三個(gè)業(yè)務(wù)。登尼特集團(tuán)是一家總部設(shè)在香港的跨地域跨產(chǎn)業(yè)國(guó)際公司，公司以集團(tuán)式經(jīng)營(yíng)、連鎖式管理、全球性聯(lián)盟，建立了一個(gè)無國(guó)界、跨行業(yè)、個(gè)性化的企業(yè)發(fā)展平臺(tái)。平臺(tái)于1999年在香港創(chuàng)立，經(jīng)過18個(gè)年頭的累積，登尼特建立了12個(gè)行政協(xié)調(diào)司，20個(gè)事業(yè)發(fā)展部、46家點(diǎn)塊子公司，600多位專業(yè)人才，3000多家聯(lián)營(yíng)機(jī)構(gòu)、8000多位專業(yè)合作人士、60000多家來自130多個(gè)國(guó)家企業(yè)客戶。目前，登尼特正在為實(shí)現(xiàn)第4個(gè)五年計(jì)劃，朝著智能化、體系化、全球化、模式化、平臺(tái)化的目標(biāo)發(fā)展。

登尼特建立了五個(gè)業(yè)務(wù)和五個(gè)系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)：創(chuàng)業(yè)孵化體系、商業(yè)運(yùn)營(yíng)體系、企業(yè)管理體系，產(chǎn)業(yè)投資體系，方案提供體系。其中，登尼特企業(yè)管理集成體系包含了人文管理、人事管理、時(shí)間管理、空間管理、溝通管理、文案管理、財(cái)稅管理、流程管理、資產(chǎn)管理、資源管理十大方面。

企業(yè)流程管理就是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條的價(jià)值流管理和工作流管理。2017年通過流程規(guī)范管理，使集團(tuán)的決策落實(shí)得以落實(shí)下去，流程管控改變以往只覆蓋處理的小環(huán)節(jié)到覆蓋整個(gè)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)。在此指引下，流程做好流程的梳理和規(guī)范工作，完善大流程的各環(huán)節(jié)。流程管理就是做好企業(yè)流程建設(shè)、環(huán)節(jié)質(zhì)量控制、步驟先后秩序、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)把關(guān)、企業(yè)危機(jī)處理。

企業(yè)流程服務(wù)包括宏觀流程服務(wù)和微觀流程服務(wù)：宏觀流程服務(wù)包括：產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈條設(shè)計(jì)、供應(yīng)鏈條設(shè)計(jì)、營(yíng)銷流程設(shè)計(jì)、經(jīng)管流程設(shè)計(jì)；微觀流程服務(wù)包括：貨物流設(shè)計(jì)、資金流設(shè)計(jì)、票據(jù)流設(shè)計(jì)、客戶流設(shè)計(jì)、人事流策劃、文案流策劃。經(jīng)管流程服務(wù)包括行政流程和業(yè)務(wù)流程。

流程管理少不了環(huán)節(jié)的把控，環(huán)節(jié)的原則、標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量、責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)，都需要有專人負(fù)責(zé)、使到運(yùn)營(yíng)流暢。讓企業(yè)的不良率達(dá)到低點(diǎn)。流程就是由每個(gè)環(huán)節(jié)貫穿起來的。

登尼特通過創(chuàng)業(yè)孵化、商業(yè)運(yùn)營(yíng)、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)投資和方案提供五個(gè)業(yè)務(wù)體系，建立了一個(gè)無國(guó)界、跨行業(yè)、個(gè)性化的應(yīng)用平臺(tái)。讓企業(yè)找到新思維、新渠道、新辦法、新方案。登尼特——成功企業(yè)管理人。

登尼特歡迎各位商家隨時(shí)來訪本公司中國(guó)總部：深圳市羅湖區(qū)東門南路2020號(hào)太陽(yáng)島大廈16樓全層。詳情請(qǐng)咨詢0755-82143184， 13428934460（黃小姐）。

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