一、商業(yè)計劃書的內容

商業(yè)計劃不是學術論文，它可能面對的是非技術背景但對計劃有興趣的人，比如可能的團隊成員，可能的投資人和合作伙伴，供應商，顧客，政策機構等，因此，一份好的商業(yè)計劃書，應該寫得讓人明白，避免使用過多的專業(yè)詞匯，聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動。商業(yè)計劃的篇幅要適當，太短，容易讓人不相信項目的成功；太長，則會被認為太羅嗦，表達不清楚。適合的篇幅一般為20-40頁長(包括附錄在內)。

從總體來看，寫商業(yè)策劃的原則是：簡明扼要、條理清晰、內容完整、語言通暢易懂、意思表述精確。商業(yè)計劃書一般包括如下十大部分的內容：

1、執(zhí)行總結
2、產業(yè)背景和公司概述
3、市場調查和分析
4、公司戰(zhàn)略
5、總體進度安排
6、關鍵的風險、問題和假定
7、管理團隊
8、企業(yè)經濟狀況
9、財務預測
10、假定公司能夠提供的利益

二、商業(yè)計劃書的目的

商業(yè)計劃書的目的很簡單，它就是創(chuàng)業(yè)者手中的武器，是提供給投資者和一切對創(chuàng)業(yè)者的項目感興趣的人，向他們展現創(chuàng)業(yè)的潛力和價值，說服他們對項目進行投資和支持。因此，一份好的商業(yè)計劃書，要使人讀后，對下列問題非常清楚：

1、公司的商業(yè)機會
2、創(chuàng)立公司，把握這一機會的進程
3、三所需要的資源
4、風險和預期回報
5、對你采取的行動的建議

三、選擇我們?yōu)槟?/strong>