可研報告的意義
可行性研究報告主要內容是要求以全-面、系統(tǒng)的分析為主要方法,經濟效益為核心,圍繞影響項目的各種因素,運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整過可行性研究提出綜合分析評價,指出優(yōu)缺點 和建議。為了結論的需要,往往還需要加上一些附件,如相關數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等,以增強可行性研究報告的說服力。
可行性研究報告是確定建設項目前具有決定性意義的工作,是在投資決策之前,對擬建項目進行全-面技術經濟分析論證的科學方法,在投資管理中,可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經濟、技術 等進行調研、分析比較以及預測建成后的社會經濟效益。在此基礎上,綜合論證項目建設的必要性,財務的盈利性,經濟上的合理性,技術上的先進性和適應性以及建設條件的可能性和可行性,從而為投資決策提供科學依據(jù)。
可行性研究報告分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經濟效益和影響;融資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經濟上是否可行。具體概括為:政府立項審批,產業(yè)扶持,銀行貸款,融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業(yè)等各類可行性報告。
制作可行性研究報告的是登尼特文案策劃中心事業(yè)部,中心是在登尼特集團18年來給客戶提供創(chuàng)業(yè)/市場/投資主體注冊、商貿流通、年審年報跟進、做賬報稅、商標專利版權注冊、集團直接投資等過程當中,用豐富的經驗和專業(yè)不斷給企業(yè)主提供國際框架設計、股權設計重組、貿易框架設計、財務規(guī)劃、稅務籌劃、品牌營銷的點子、智慧及解決方案、發(fā)展方案、解救方案的過程中產生的,已積累了9000多個成功策劃案例。
登尼特集團多年來,積累了近4000份的可行性研究報告案例,其中有不少知名企業(yè)、上市公司、央企、國企,如馬來西亞上市公司漢聯(lián)集團河南平頂山投資項目可行性研究報告、碧桂園馬來西亞房地產開發(fā)項目可行性研究報告、菲律賓GRANDSON大型懷古大型文化地產項目可行性研究報告、中國中冶集團香港子公司海外項目可行性研究報告、深圳友和國際投資集團有限公司水產物流項目可行性研究報告等。
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