融資商業(yè)計劃書的的主要受眾，是那些招商投資和戰(zhàn)略合作伙伴及政府相關(guān)利益者。所以一份內(nèi)容完整的融資商業(yè)計劃書要包含以下幾個方面：

一、公司介紹
明確說明這個公司投資主體的發(fā)展規(guī)劃；這個公司的特色與性質(zhì)及其特色指出，未來成長方向。在這部分所提出的一些想法盡可能非常明確，吸引閱讀者的注意力，不要詳細亢長，只需要建立一個結(jié)構(gòu)框架，在后面的部分逐漸展開。

二、產(chǎn)品/服務(wù)
說明投資主體的想法，怎樣的產(chǎn)品與服務(wù)，解決用戶怎樣的問題。站在客戶的角度來看，產(chǎn)品的獨特性，創(chuàng)新性在哪個地方得以體現(xiàn)，以往投資主體的典型客戶包含哪些。

三、商業(yè)模式
為客戶提供了價值理念，說明企業(yè)的價值如何實現(xiàn)，從什么途徑獲得收入。
很多互聯(lián)網(wǎng)公司在這個問題上會受到投資人的質(zhì)疑和挑戰(zhàn)，因此需要在這方面下中功夫。

四、市場/行業(yè)/競爭分析
也就是要了解目標市場，包括市場規(guī)模及成長性，市場分析預(yù)算要客觀可行，要敢于競爭，要明白只有太細分且沒有成長空間的市場才會缺少競爭者，分析競爭要素時，要體現(xiàn)自身的競爭優(yōu)勢和他自身的價值定位，并揭示企業(yè)勝出的因素。

五、戰(zhàn)略規(guī)劃
這方面的內(nèi)容包括產(chǎn)品、人員等規(guī)劃，對外合作戰(zhàn)略，市場營銷戰(zhàn)略等，投資人需要看到你在哪個方面有想法，企業(yè)未來的走向上目標。

六、財務(wù)預(yù)測
這是從量化的角度來看，企業(yè)過去及未來的經(jīng)營，在寫作這部分的時候要注意，歷史財務(wù)數(shù)據(jù)力求事實，預(yù)測力求合理，包括假設(shè)條件，收入結(jié)構(gòu)、費用結(jié)構(gòu)等；通常這部分一份簡單的損益表就可以了，但背后支撐的祥細預(yù)測報表要單獨準備。
要注意的問題是：所有的預(yù)測要理性，要考慮外部市場變化的因素，還要符合投資人對企業(yè)的成長需求。

七、融資計劃
投資主體要花多少資金，出讓多少股份，公司估值的具體數(shù)據(jù)；需要這些資金的具體時機，資金的具體用途等等。

八、管理團隊
公司目前負責(zé)運營管理的人員結(jié)構(gòu)，對于這部分要著重突出，明確了寫作的內(nèi)容之后，將相關(guān)管的人員與工作性質(zhì)描述的通暢清楚，從而打動潛在客戶。

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