商業(yè)計劃書就是一家公司的前進的指南，他告訴企業(yè)該怎樣向前走，朝哪個方向走？創(chuàng)業(yè)團隊就是商業(yè)計劃書的執(zhí)行者？只有方向指引沒有執(zhí)行者就是紙上談兵，只有創(chuàng)業(yè)團隊沒有商業(yè)計劃書的指引，就是失去方向的小孩不知該怎么辦，所以商業(yè)計劃書與創(chuàng)業(yè)團隊哪個更重要顯而易見。

一個目前無盈利、發(fā)展不足一年的小微企業(yè)，為什么會獲得風投？昨日，投資“王見木窄”的風投基金總經(jīng)理尤先生說，如果單從財務來說，他們的確不具備投資要求，“是這個創(chuàng)業(yè)團隊和計劃書吸引了我們”。

那份上萬字商業(yè)計劃書也是獲得風投的重要因素。計劃書不僅有詳盡的行業(yè)分析報告，還有他們對商業(yè)模式、未來規(guī)劃的清晰認識。所以說商業(yè)計劃書也很重要。

商業(yè)計劃書與創(chuàng)業(yè)團隊孰輕孰重顯而易見，其實兩者是相輔相成的，誰也不能離開誰，商業(yè)計劃書與創(chuàng)業(yè)團隊同樣重要，缺一不可。（編輯：小米）

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