商業(yè)計劃書（Business Plan）也叫商業(yè)策劃書，商業(yè)計劃書是一份全-方位的項目計劃，是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標之目的，在經(jīng)過前期對項目科學地調(diào)研、分析、搜集與整理有關(guān)資料的基礎(chǔ)上，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容的具體要求而編輯整理的一個全-面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。幾乎包括反映投資商所有感興趣的內(nèi)容，從企業(yè)成長經(jīng)歷、產(chǎn)品服務(wù)、市場營銷、管理團隊、股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織人事、財務(wù)、運營到融資方案。只有內(nèi)容詳實、數(shù)據(jù)豐富、體系完整、裝訂精致的商業(yè)計劃書才能吸引投資商，讓他們看懂您的項目商業(yè)運作計劃，才能使您的融資需求成為現(xiàn)實，商業(yè)計劃書的質(zhì)量對您的項目融資至關(guān)重要。

那么商業(yè)計劃書的主要內(nèi)容有哪幾個方面呢，登尼特為您介紹商業(yè)計劃書撰寫的主要內(nèi)容。
1. 摘要：是整個商業(yè)計劃書的高概要，在一定程序上說，投資者是否有意于該項目，主要取決于摘要部分。沒有好的摘要就沒有好的投資。

2. 項目介紹：主要寫是項目基本情況，企業(yè)的主要生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施、生產(chǎn)力與生產(chǎn)率基本情況、項目的主要產(chǎn)品和產(chǎn)品功能、研究及發(fā)展方向等。

3. 市場分析：主要介紹產(chǎn)品和服務(wù)情況，包括項目市場基本情況、未來發(fā)展方向、發(fā)展趨勢、市場規(guī)模、目標客戶購買能力等。

4. 行業(yè)分析：主要介紹企業(yè)所屬產(chǎn)業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域基本情況，以及企業(yè)在整個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)的地位，和同類型企業(yè)的對比分析，做SHOU分析，表現(xiàn)出企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢。

5. 市場營銷：主要介紹企業(yè)發(fā)展目標、發(fā)展策略、發(fā)展計劃、發(fā)展步驟、整理營銷的方案及風險要素分析等。

6. 團隊管理：主要介紹團隊管理理念、管理結(jié)構(gòu)、管理方式及人員的基本情況、顧問團隊等基本情況等。

7. 財務(wù)分析：對未來5年營業(yè)收入及成本進行預算、制作銷售估算表、成本估算表、損益表、投資回報率、投資回報期等。

8. 資金需求：主要介紹申請（融資）資金數(shù)額、申請（融資）方式、使用規(guī)劃等。

9. 資金退出：主要告訴投資者如何收回投資，什么時間收回投資，大約有多少投資回報率等情況。

10. 風險分析：主要介紹項目將會遇到的風險，及遇到風險采取的具體措施。

11. 小結(jié)：對整個商業(yè)計劃的結(jié)論性概括。

12. 附件：是對主體部分的補充。由于篇幅限制，有些內(nèi)容不宜在主體過多描述，把這些內(nèi)容或需要提供資料的內(nèi)容放在附錄部分、供投資者參考。

登尼特集團有限公司1999年創(chuàng)立于香港，是一家專業(yè)提供從企業(yè)上市到買殼、從投資到融資、從經(jīng)營到管理、從注冊到注銷的企業(yè)全-方位、全流程企業(yè)咨詢顧問國際集團公司，已在全球范圍內(nèi)擁有全資公司38家，參股機構(gòu)88家。登尼特有專業(yè)的企業(yè)文案服務(wù)中心，專門做商業(yè)計劃書策劃服務(wù)。商業(yè)計劃書有其相對固定的模板，但需要有經(jīng)驗的專業(yè)團隊，在管理團隊、市場定位與分析、競爭戰(zhàn)略、營銷策略、財務(wù)分析、項目估值、風險投資、固定回報等方面，具備豐富的知識和經(jīng)驗，并有很強的研究、分析、設(shè)計能力，才能把做出專業(yè)的商業(yè)計劃書。如有需要撰寫商業(yè)計劃書，歡迎隨時撥打登尼特咨詢熱線0755-22246259
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